案例题 背景：
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38 天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1 天奖励（或罚款）5000 元（含税费）。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图3-1所示），并得到甲方代表的批准。

实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10 个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加人材机费用4 万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3 天，人工窝工15 个工日。
事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30 个工日，材料费1.2 万元，机械台班费3000 元，发射塔基础作业时间拖延2 天。
事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8 个工日，该项工作作业时间延长2 天。
事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20 个工日，材料费为1000 元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1 天。
事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8 个工日，作业时间延长4 天，材料损失费8000 元。
事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2 天，该项技术组织措施人材机费用为6000 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题：
1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？
2.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖励（或罚款）金额为多少？
3.假设工程所在地人工费标准为98 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为58 元/工日，该工程综合取费率为直接费的26%，人员窝工综合取费为窝工人工费（15%）。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？