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2024年一级建造师《建设工程项目管理》预测试卷2
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业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。
A 管理工作流程 B 物质流程 C 信息处理工作流程 D 设计工作流程
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关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是（ ）。
A 起点节点的编号为0 B 每一个节点都必须编号 C 箭头节点编号要小于箭尾节点编号 D 各节点应连续编号
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质量控制体系运行的核心机制是（ ）。
A 动力机制 B 约束机制 C 反馈机制 D 持续改进机制
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编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。
A 确定项目管理的各项工作流程 B 分析项目管理合同结构模式 C 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D 分析组织管理方面存在的问题
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某工程施工过程中，承包人通知监理人检查，合格后对某隐蔽部位进行了覆盖，后业主有疑义，监理人指示承包人再次揭开检查，经检查该隐蔽部位质量不符合合同要求。根据《建设
A 发包人 B 监理人 C 承包人 D 分包人
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下列关于项目实施阶段策划的论述，不正确是的（ ）。
A 项目实施阶段策划是在项目立项之后展开的 B 项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设 C 项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案 D 项目目标的分析和论证是项目实施阶段策划的内容之一
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项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值；②分解项目目标；③收集项目目标的实际值；④定期比较计划值和实际值；⑤纠正偏差。正确的工作流程是（ ）。
A ①③②⑤④ B ②①③④⑤ C ③②①④⑤ D ①②③④⑤
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下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。
A 工作量控制信息 B 合同管理信息 C 质量控制信息 D 风险
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关于工期延误，下列说法错误的是（ ）
A 非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误 B 关键线路上任何工作（或工序）的延误都会造成总工期的推迟 C 共同延误是交叉延误的一种特例 D 非关键线路延误是不可索赔延误
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下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（ ）。
A 收集与项目风险有关的信息 B 监控可能发生的风险并提出预警 C 确定各种风险的风险量和风险等级 D 向保险公司投保难以控制的风险
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