一级建造师《建设工程项目管理》押题密卷3

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关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有（）。

A 分部分项工程成本分析的对象为已完成的分部分项工程 B 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较 E 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

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施工工程项目成本核算的依据主要有（）。

A 各类财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料 B 工程量统计和工程结算资料 C 与成本核算有关的各项原始记录 D 材料、结构件、作业、劳务的市场指导价 E 工时、材料、费用等各项内部消耗定额

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下列关于施工成本控制的步骤，说法正确的是（）。

A 指标控制程序是对成本全过程控制的基础 B 成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序 C 管理行为控制程序是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制 D 管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约 E 指标控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

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网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。

A 缩短非关键工作的持续时间 B 增加非关键工作的时差 C 调整关键工作持续时间 D 增减工作项目 E 调整工作间的逻辑关系

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下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）。

A 巡视检查 B 平行检查 C 自检自查 D 互检互查 E 专职管理者的专检

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施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。下列选项中，属于风险识别工作的是（）。

A 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 B 针对项目风险而采取的相应对策 C 收集与施工风险有关的信息 D 预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警 E 编制施工风险识别报告

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下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。

A 组织分工 B 物质流程组织 C 信息处理工作流程组织 D 管理工作流程组织 E 组织结构模式

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根据《建设项目工程总承包管理规范》68／T 50358--2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。

A 办理管理权移交 B 办理项目资料归档 C 进行竣工决算 D 对项目人员进行考核评价 E 解散项目部

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建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务（）。

A 组织设计单位向施工单位设计交底 B 检查施工单位的试验室 C 审查工程开工条件 D 验收隐蔽工程 E 审查施工单位提交的施工进度计划

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采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险有（）。

A 报价计算错误 B 工程量计算错误 C 工程范围不确定 D 由于设计深度不够所造成的误差 E 漏报项目

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