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常用的组织结构模式中,每一个工作部门只有唯一一个指令源的是()。
A 项目结构图 B 矩阵组织结构 C 线性组织结构 D 职能组织结构
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在一个特大的组织系统中,由于()的模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
A 项目结构图 B 矩阵组织结构 C 线性组织结构 D 职能组织结构
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()适合于规模小、技术简单、级别较低、协作关系少的工程项目。
A 职能组织结构 B 线性组织结构 C 矩阵组织结构 D 管理工作流程组织
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我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用的组织结构模式是()。
A 项目结构图 B 矩阵组织结构 C 线性组织结构 D 职能组织结构
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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是()。
A 项目部 B 项目经理 C 安全管理部门 D 质量管理部门
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常用的组织结构模式中,()适宜用于大的组织系统。
A 项目结构图 B 矩阵组织结构 C 线性组织结构 D 职能组织结构
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在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由()进行协调和决策。
A 该系统的最高指挥者(部门) B 纵向和横向 C 横向 D 纵向
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以下不属于施工项目质量控制的特点的是()。
A 终检局限小 B 过程控制要求高 C 控制的难度大 D 需要控制的因素多
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建设工程项目的质量控制贯穿于()的全过程。
A 项目运营 B 项目实施 C 项目设计 D 项目策划
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施工成本核算一般以()为对象。
A 分项工程 B 单位工程 C 分部工程 D 子单位工程
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