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通用知识综合练习
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建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设（）的目的。
A 增值 B 节约成本 C 设计 D 投资
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项目经理部负责人应在工程开工前签署（）承诺书，报相关工程管理机构备案。
A 质量 B 安全 C 进度 D 成本
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由业主方选定的分包方应经（）的认可。
A 监理方 B 供货方 C 设计方 D 施工总承包管理方
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下列各项中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。
A 有价值的历史数据 B 项目管理配套策划 C 项目管理规划大纲 D 适用的法律、法规和标准
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以下不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。
A 实施条件调查资料 B 类似项目经验资料 C 相关法律法规和标准 D 项目团队的能力和水平
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以下关于项目进度管理的说法,错误的是()。
A 项目管理机构应识别进度计划变更风险，项目管理机构在进度计划变更后制定预防风险的措施 B 项目经理部应根据进度管理报告提供的信息，纠正进度计划执行中的偏差 C 项目经理部应按规定的统计周期,检査进度计划并保存相关记录 D 项目进度管理主要包括进度计划、进度控制、进度变更管理
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不属于合同评审的内容的是（）。
A 合同金额 B 合同严密性、完整性评审 C 合理性、可行性评审 D 合法性、合规性评审
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关于合同订立的规定中说法错误的是（）。
A 合同主体是法人或者其他组织时，应加盖单位印章 B 合同应由当事方的法定代表人或其授权的委托代理人签字或盖章 C 合同订立应采用口头形式 D 合同订立应是组织的真实意思表示
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以下（）不属于质量控制点包括的内容。
A 容易出现质量通病的部位 B 可能影响项目质量的材料质量和性能 C 工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位 D 对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素
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项目经理部可采用信函、邮件、文件、会议、口头交流、工作交底以及其他媒介沟通方式与项目相关方进行沟通，重要事项的沟通结果应（）确认。
A 口头 B 微信 C 电话 D 书面
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热门试卷
(机械员)基础知识 1、国家工程建设相关法律法规 2、工程材料的基本知识 3、施工图识读、绘制的基本知识 4、工程施工工艺和方法 5、工程项目管理的基本知识 6、工程力学的基本知识 7、工程预算的基本知识 8、机械识图和制图的基本知识 9、施工机械设备的工作原理、类型、构造及技术性能 (机械员)专业管理实务/岗位知识 1、机械管理相关的管理规定和标准 2、施工机械设备的购置、租赁 3、施工机械设备安全运行、维护保养的基本知识 4、施工机械设备常见故障、事故原因和排除方法