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风险评估报告应由()签字确认,并经批准后发布。
A 建设单位 B 项目技术负责人 C 项目经理 D 评估人
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风险评估报告的内容不包括()。
A 项目管理团队的能力 B 风险等级确定 C 可能造成的损失量 D 各类风险发生的概率
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()是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。
A 项目管理责任制度 B 项目管理目标责任书 C 项目管理实施规划 D 项目管理规划大纲
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项目管理规划大纲编制前,首先应做的工作是()。
A 规定项目管理措施 B 确定项目管理目标 C 分析项目实施条件,进行项目工作结构分解 D 明确项目需求和项目管理范围
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项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
A 技术负责人 B 项目经理 C 监理工程师 D 建设单位负责人
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编制进度计划方法不包括()。
A 网络计划 B 横道计划 C 矩阵计划 D 工作量表
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项目质量管理应坚持()的原则。
A 缺陷验收 B 缺陷预防 C 安全第一 D 质量第一
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进度计划编制的第一步是()。
A 估算工作的持续时间 B 确定工作之间的顺序关系 C 进行工作结构分解与工作活动定义 D 确定进度计划目标
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关于项目质量创优控制的规定中错误的是()。
A 确保工程创优资料和相关证据的管理水平 B 制定和国家标准一致的控制准则 C 精心策划和系统管理 D 明确质量创优目标和创优计划
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项目成本计划编制前,首先应做的工作是()。
A 针对成本计划制定相应的控制措施 B 编制项目总体成本计划 C 预测项目成本 D 确定项目总体成本目标
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