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建设工程项目管理
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《建设工程项目管理》考试3
单选
根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。
A 发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B 分包人可直接致函发包人或工程师 C 就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令 D 分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
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单选
关于施工项目分部工程质量验收的说法,不正确的是()。
A 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收 B 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收 C 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部工程验收 D 分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
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单选
关于建设工程项目管理各参与方,下列说法正确的是( )。
A 针对业主方而言进度目标的实现指的是项目竣工的时间目标 B 设计方项目管理的目标指的是设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标 C 施工方项目管理应涉及实施阶段全过程 D 项目总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方的本身利益
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单选
下列关于组织论和组织工具的说法,正确的是( )。
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的逻辑关系 B 组织分工反映的是一种绝对静态的组织关系 C 工作流程组织反映的是一种动态的逻辑关系 D 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
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单选
组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A 管理目标分工 B 管理职能分工 C 管理责任分工 D 管理权限分工
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单选
一般来说,沟通者的沟通能力包含()。
A 思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 B 思维能力、表达能力、把控能力和说服能力 C 想象能力、表达能力、说服能力和设计能力 D 表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
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单选
某项目双代号网络计划如下图(时间单位:天),该网络计划的计算工期是()天。
A 23 B 18 C 20 D 21
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单选
某双代号时标网络计划执行过程中的实际进度前锋线如下图所示,计划工期为12周,图中正确的信息有()。
A 工作G进度拖延1周,不影响总工期 B 根据第7周末的检查结果,压缩工作K的持续时间1周,计划工期不变 C 工作H进度拖延1周,影响总工期1周 D 工作I最早开始时间调后1周,计算工期不变
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单选
关于项目结构分解的说法,正确的是()。
A 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C 群体项目最多可进行到第二层次的分解 D 单体工程不应再进行项目结构分解
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单选
关于施工成本及其管理的说法,错误的是()。
A 施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约 B 施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出 C 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案 D 成本分析是在成本核算的基础上,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析
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