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《建设工程项目管理》考试1
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采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。
A 漏报项目 B 报价计算错误 C 工程范围不确定 D 工程量计算错误 E 物价和人工费上涨
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多选
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（ ）。
A 管理手册 B 操作规程 C 程序文件 D 监测活动准则 E 程序文件引用的表格
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多选
投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（ ）。
A 招标工程的范围和详细内容 B 招标人的职责权利 C 施工技术说明 D 投标文件的组成 E 重要的时间安排
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多选
根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216）承包人主要权利和义务有（）。
A 根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷 B 按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表 C 根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知 D 根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿 E 负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用
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多选
关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（ ）。
A 项目质量控制体系建立的目的是为了某一具体建筑业企业的质量管理 B 项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标 C 项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构 D 项目质量控制体系是一次性的质量工作体系 E 项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断
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多选
根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），施工过程中发生索赔事件，承包人的正确做法有（）。
A 如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告 B 如果干扰事件在持续，一般每隔14天向工程师提交中间索赔报告 C 按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 D 在发出索赔意向通知后的28天内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料 E 索赔事件不属于发包人原因的，承包人应放弃索赔的权利
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多选
下列关于项目总进度目标论证的工作内容的表述正确的有( )。
A 建设工程项目的总进度目标指的是项目实施阶段的进度目标 B 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 C 若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应直接调整项目总进度目标 D 在项目的实施阶段，项目总进度应包括项目可行性研究报告编制进度 E 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
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多选
下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。
A 评价项目进度管理的组织风险 B 进行项目进度管理的职能分工 C 学习进度控制的管理理念 D 优化进度计划系统的体系结构 E 规范进度变更的管理流程
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多选
某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划见下图，图中的错误有（）。
A 有多个终点节点 B 有多个起点节点 C 工作代号重复 D 不符合给定逻辑关系 E 节点编号有误
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多选
工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（ ）。
A 地基与基础 B 装饰装修 C 主体结构 D 环境保护 E 节能工程
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