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建设工程项目管理
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《建设工程项目管理》模考5
单选
某施工合同实施过程中出现了偏差,根据合同实施偏差分析的结果,承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于( )。
A 组织措施 B 技术指施 C 经济措施 D 合同措施
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单选
关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是( )。
A 适用于承包商做大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程 B 合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格 C 业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量 D 承包商承担的风险较小
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单选
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由( )。
A 工程承包人办理并支付保险费用 B 劳务分包人办理并支付保险费用 C 工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用 D 劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用
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单选
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是( )。
A 合同总价一次确定,所有的施工图完成以后,再进行施工招标 B 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利 C 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的 D 整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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单选
关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
A 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C 首先要定义主管部门的工作任务 D 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
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单选
为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的( )环节。
A 筹划 B 执行 C 决策 D 检查
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单选
在项目总承包方的工作程序中,设计阶段的上一步是( )。
A 采购阶段 B 项目启动 C 项目初始阶段 D 施工阶段
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单选
项目实施经济策划的工作内容包括( )。
A 融资方案的深化分析 B 方案设计竞赛的组织 C 项目管理工作流程 D 建立编码体系
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单选
下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。
A 业主方项目管理的组织结构 B 生产运营期经营管理总体方案 C 编码体系的建立 D 实施期组织总体方案
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单选
业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。
A 管理工作流程 B 物质流程 C 信息处理工作流程 D 设计工作流程
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