《建设工程项目管理》模考4

单选

某施工承包企业将其承接的高速公路项目的总施工成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）分解的。

A 成本组成 B 项目组成 C 工程类别 D 工程性质

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单选

关于施工总承包和施工总承包管理，下列说法中正确的是（）。

A 施工总承包模式根据项目的一部分施工图进行招标，施工总承包管理模式依据整个项目的完整施工图进行招标 B 施工总承包模式相对于施工总承包管理模式，可以在很大程度上缩短工期 C 施工总承包模式和施工总承包管理模式的相同之处是其承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务 D 施工总承包模式的分包单位由施工总承包单位选择，业主方认可，施工总承包管理模式的分包商由施工总承包管理单位选择，业主方认可

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单选

关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有（）。

A “香蕉图”由全部工作按最早开始时间开始和都按最迟完成时间绘制的曲线组成 B 项目经理可通过调整关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间进行成本控制 C 可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线 D 所有工作按最早开始时间开始可节约资金贷款利息

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下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（）。

A 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 B 项目经理是一个组织系统中的管理者 C 项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 D 项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

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某项目部按施工总进度计划、地基基础工程施工进度计划、基坑支护施工进度计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。

A 计划功能 B 项目参与方 C 计划深度 D 计划周期

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进度计划的调整内容不包括( )。

A 调整关键线路的长度 B 逻辑关系的调整 C 工作方式的调整 D 资源投入的调整

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某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是12 元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m3，

A 0.6 万元；0.80 B -0.6 万元；0.83 C -0.48 万元；0.83 D 0.48 万元；0.80

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某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为 0.85，费用绩效指数为 0.9，据此判断该项目的实际状况是（）。

A 进度延误，费用超支 B 进度提前，费用节约 C 进度延误，费用节约 D 进度提前，费用超支

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某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是( ) 。

A 进行进度计划系统结构分析 B 进行项目结构分析 C 编制各级进度计划 D 确定工作编码

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单选

某工程双代号网络计划如下图所示，该网络计划中有( )条关键线路。

A 1 B 2 C 3 D 4

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