简答题:背景资料：
ZM公司是一家成长迅速、技术领先、效益良好的科技公司。该公司特别要求人力资源管理者一定要懂业务。随着对人力资源的开发和利用，企业的决策受到人力资源管理的影响越来越多。因此，企业人力资源管理逐渐被纳入企业发展战略中，成为企业谋求发展的核心因素。ZM公司强调一个合格的人力资源管理者必须参与到战略决策中去，要站在决策层的高度，用战略引导决策层，同他们一起研究如何达成公司战略，告诉决策层各部门员工应该做什么，怎么做，做到什么程度，然后将其转变为考核指标，从而用绩效引导员工行为。
问题：
(1)简述战略性人力资源管理的特点。
(2)结合材料谈谈战略性人力资源管理对人力资源管理者提出的要求。

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使用人力资源必须及时，使用时间不一样，所得效益也不相同。人力资源的这一特征指的是（）

A 生成过程的时代性 B 开发对象的能动性 C 使用过程的时效性 D 闲置过程的消耗性

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人力资源管理从功能上看有不同模式，主要关注劳工关系协调的模式是（）

A 参与模式 B 投资模式 C 产业模式 D 高灵活性模式

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与低成本战略相匹配的人力资源战略特点是（）

A 强调员工技能的高度专业化 B 薪酬系统更加关注外部公平性 C 为员工提供较宽广的职业通道 D 培训主要集中在强化员工的协作能力上

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美国心理学家海德提出的归因理论认为事件的原因有内因和外因，下列选项属于外因的是（）

A 能力 B 人格 C 情绪 D 情境

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组织对其成员所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观进行规定的制度是（）

A 行为幅度制度 B 行为导向制度 C 行为归化制度 D 行为时空制度

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下列选项属于过程型激励理论的是（）

A 期望理论 B 强化理论 C 双因素理论 D 需要层次理论

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工作的定义很多，狭义的工作就是（）

A 项目 B 任务 C 工程 D 职务

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在工作分析中，编制描述的是（）

A 职位数量 B 职位质量 C 职位结构 D 职位功能

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完成工作任务所需要的工具、仪器、设备等是（）

A 工作规范 B 工作权限 C 工作条件 D 工作职责

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下列选项属于人力资源规划要保证得到长期利益的对象是（）

A 社会 B 组织 C 组织和个体 D 社会和政府

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