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案例题某工程双代号网络图如下：第30天检查，A工作尚需5天完成，为保证工期，决定采取不改变工作间逻辑关系，压缩关键工

分析

案例题某工程双代号网络图如下：

第30天检查，A工作尚需5天完成，为保证工期，决定采取不改变工作间逻辑关系，压缩关键工作持续时间的方法进行赶工，且在后续工作中A、B、E持续时间不作调整，其余工作按照费用最低法进行调整，各工作可调整情况见下表1。
表1各工作可调整天数及赶工费用

【问题】
1.计算该工程计算工期，指出关键路线，计算工作B、C 总时差。
2.按第30 天检查情况，计算A 工作延误时间，指出对总工期的影响。
3.计算调整后的工作时间，并计算赶工费用。

正确答案

1.计算工期为250 天，关键路线为A→E→F→G→H（或①→②→④→⑤→⑥→⑦）。
工作B 的总时差为50 天，工作C 的总时差为70 天。
2.工作A 延误时间为15 天，A 为关键工作，故影响工期15 天。
3.可压缩H 工作4 天，G 工作5 天，F 工作6 天，共压缩工期15 天。总费用为：4x1.8+5x2+6x2.5=32.2万元。

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