分析

案例题 某水生态工程,合同工期20 个月,合同开工日期是2019 年1 月。施工单位进场后,编制了时标网络计划(下图)和工程计划工程量(下表),监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。


施工期间,由于发包人原因,工作H 的开始时间比计划开始时间推迟1 个月,且由于地质等不良因素,导致工作H 的工程量增加,增加的工程量使该工作持续时间延长了1 个月。
【问题】
1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资,计算结果填人下表中。

正确答案
问题1: 投资统计表单位:万元


问题2:
投资偏差=累计已完工程实际投资一累计已完工程计划投资=1724—1609=115(万元),投资超支115 万元。
进度偏差=累计拟完工程计划投资一累计已完工程计划投资=1610—1609=1(万元),进度滞后1 万元。
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