1.事件1中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：
（1）是否按批准的施工组织设计进行施工。
（2）是否按批准的专项施工方案进行施工。
（3）是否按工程设计文件进行施工。
（4）检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。
（5）使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
2.（1）分包单位编制的专项施工方案只有其项目经理签字认可，不妥； 正确做法：专项施工方案应当由施工单位技术负责人及分包单位技术负责
人共同审核签字并加盖单位公章。
（2）分包单位将专项施工方案报送项目监理机构，不妥； 正确做法：专项施工方案应由施工单位报送项目监理机构。
（3）专业监理工程师对专项施工方案审查通过后即实施，不妥； 正确做法：专项施工方案应由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
3.（1）项目负责人向施工现场管理人员进行方案交底，不妥；
正确做法：编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。
（2）专职安全员向作业人员进行了安全技术交底，要求作业人员签字确认，不妥；
正确做法：施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
（3）项目专职安全员在施工现场履职，不妥；
正确做法：项目负责人应当在施工现场履职，项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督。
4.（1）总监理工程师立即签发工程暂停令，不妥； 正确做法：总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。
（2）总监理工程师在1小时内向监理单位负责人报告了事故情况，不妥； 正确做法：总监理工程师应立即向监理单位负责人报告事故情况。
（3）监理单位负责人在2h后向相关部门进行了报告，不妥； 正确做法：监理单位负责人应在1h内向相关部门进行报告。
