1．施工任务的分解要保证工期、便于资源组织调配、任务均衡。分解时要考虑路基土石方的调配和隧道出渣的利用，要考虑展线地段的施工干扰，一般不在桥隧建筑物中间、车站内及线路曲线上划段。
2．施工队伍配备见下表。
施工队伍配备表
3．该合同段工程任务较大，现场组织机构的设置分为三个层次：项目管理层、工区管理层、施工队。
现场组织机构图如下图所示：
4．该项目施工阶段划分可分为：
(1)施工准备阶段：进场调遣与各项准备，达到开工条件；
(2)线下施工阶段：桥涵、路基、隧道的主体施工达到道床铺设条件；
(3)线上施工阶段：轨道工程、主体工程的附属工程、电务配合；
(4)收尾阶段：达到初验条件。
5．包括测量工作规划、试验工作规划、质量工作规划、安全工作规划。
