1.合理划分的工区数量为:三个工区。
各工区承担的施工任务分别是:一工区承担箱梁预制、架设施工任务;二、三工区各自承担1/2桥梁下部工程施工任务。
理由:施工任务的分解要保证工期的要求,工区的多少要与整体工程相协调,工区的大小应便于资源配置和劳动组织,各区段的工程任务量要尽量均衡,使整体施工进度均衡。对于客运专线施工,桥梁下部与上部分开设置工区。通过计算,共计687孔左右箱梁,设一个制梁场比较合适,投入一个架梁队比较合适;所以梁部设一个工区。桥梁下部从合理管理跨度和拌合站设置(通过计算,投入两座拌合站)角度考虑,一般10km左右设置一个工区,桥梁下部设置两个工区比较合适。
2.每个台班工作10h,每个班可拌合混凝土300m3,每月50个台班计算可拌和1.5万m3,1年工期考虑2个月冬期不能施工,10个月可生产混凝土15万m3,说明28.8万m3混凝土两座拌合站能够满足现场实际混凝土需求。
故根据计算,本项目桥梁下部工程应配置两座拌合站。
3.本项目应投入1台架桥机,1台运梁车。理由:22km全部为32m箱梁,无任何架梁障碍,总计687孔左右,每天架2.5孔,需施工天数为275d,每月按有效施工天数25d计算,需要11个月,考虑架桥机掉头时间1个月,1套运架设备可以满足1年工期要求,所以应投入1台架桥机和1台运梁车。
4.A代表:内模安装施工工序;B代表:混凝土运输泵送施工工序;C代表:预应力张拉工序。