案例题 [背景材料]
某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款) 1万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1所示(时间单位:天)，并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中，发生了如下事件:
事件1:厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致15名工人窝工4天、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50m3(综合单价:420元/m3)。地基处理和基础工程量增加造成厂房基础作业时间延长2天。
事件2:7月10日~7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障;7月11日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天1个台班，机械租赁费1500元/天)，其他作业未受到影响。
事件3：设备基础施工后,由于业主方更换了部分设备型号,要求拆除部分基础重新施工,拆除用工10个工日，机械2个台班( 台班单价300元/台班，其中折旧费200元/台班)。重新施工基础20m3，综合单价450元/m3。设备基础拆除和重新施工共用10天。
事件4:在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1. 8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。
事件5:鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
问题:
1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件5向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。
2.承包商在事件1~事件5中得到的工期索赔各为多少天工期索赔共计多少天该工程的实际工期为多少天工期奖(罚)款为多少万元
3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费和税金为工料机管理费利润之和的18%。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金，因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，补偿标准约定为窝工人工和机械费之和的5%。分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元费用索赔总额为多少元
(费用以元为单位，计算结果取整)