2024年二级建造师《建设工程施工管理》提分卷1

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下列工作流程中，属于物质流程的有（）。

A 钢结构深化设计工作流程 B 弱电工程物资采购工作流程 C 合同管理流程 D 设计变更流程 E 外立面施工工作流程

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依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，下列属于项目经理应履行的职责的是（）。

A 主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案 B 对各类资源进行质量管控和动态管理 C 组织或参与评价项目管理绩效 D 进行授权范围内的任务分解和利益分配 E 参与项目招标、投标和合同签订

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成本分析的步骤包括（）。

A 选择成本分析方法 B 工作任务分解单元成本分析 C 分析成本形成原因 D 收集成本信息 E 确定成本结果

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在成本管理的纠偏措施中，说法正确的有（）。

A 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本属于组织措施 B 加强施工定额管理和施工任务单管理属于管理措施 C 结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本属于技术措施 D 加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压属于技术措施 E 通过合理的方式增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例，并最终将这些策略体现在合同的具体条款中属于合同措施

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月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表，其分析通常包括的方面有（）。

A 实际成本与预算成本的对比 B 实际成本与统计成本的对比 C 实际成本与目标成本的对比 D 各成本项目的成本分析 E 实际成本与业务成本的对比

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某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指

A 以横向指令为主 B 让两类部门自己解决矛盾 C 由工作人员自己解决 D 以纵向指令为主 E 由最高管理人员亲自管理

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施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，关于其特征的说法，正确的有（）。

A 与分包方直接签订合同 B 分包方由业主选择并决定，不用经过施工总承包管理方的认可 C 负责组织和指挥分包单位的施工 D 承担施工任务并对施工进行管理和协调 E 业主方也可要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作

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下列选项中，属于管理工作流程组织的有（）。

A 进度控制流程 B 设计变更流程 C 与进度报告有关的数据处理流程 D 钢结构深化设计工作流程 E 质量控制流程

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某施工项目的进度和成本数据如下表。关于该项目成本计划的说法，正确的有（）。

A 项目总计划成本是 460 万元 B 第 4、5 月两个月的计划成本相同 C 第 4 月内计划成本是 60 万元 D 8 月末计划成本累计 310 万元 E 第 8、9 月两个月的计划成本相同

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下列成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

A 编制项目资金使用计划 B 分解成本管理目标 C 对成本管理目标进行风险分析 D 对施工方案进行技术经济比较 E 明确成本管理人员的工作任务

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