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第八章 成本管理
判断
在本量利分析图中,总收入线和总成本线的交叉点就是盈亏平衡点。( )
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判断
利润中心既能控制成本,也能控制收入和利润。( )
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判断
直接材料的用量标准由生产部门制定,与其他部门无关。( )
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判断
在主要产品法下,可以选择一种或两种最主要的产品进行本量利分析。( )
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判断
根据传统式本量利分析图,在销售量不变的情况下,盈亏平衡点越低,盈利区越小、亏损区越大。( )
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分析
问答题 (2013年真题)甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变
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分析
问答题 (2021年真题)甲公司生产某产品,预算产量为10000件,单位标准工时为1.2小时/件,固定制造费用预算总额为36000元。该产品实际产量为9500件
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分析
问答题 (2022年真题)甲公司下设A投资中心,该投资中心目前的投资收益率为17%,剩余收益为300万元,A投资中心面临一个投资额为1500万元的投资机会,若实
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分析
案例题 (2020年真题)甲公司2019年A产品产销量为3万件,单价为90元/件,单位变动成本为40元/件,固定成本总额为100万元。预计2020年A产品的市场
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分析
案例题 (2021年真题)甲公司生产销售A产品,具体资料如下。 资料一:2020年生产销售A产品45000件,单价240元,单位变动成本200元,固定成本总额1
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2023中级会计考试变动
第一章 总论
第二章 财务管理基础
第三章 预算管理
第四章 筹资管理(上)
第五章 筹资管理(下)
第六章 投资管理
第七章 营运资金管理
第九章 收入与分配管理
第十章 财务分析与评价
章节强化
第一章 总论
第二章 财务管理基础
第三章 预算管理
第四章 筹资管理(上)