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案例题 某公司拟建设A、B两个公路项目,A项目的工程费用为3000万元,工程建设其他费用为1000万元,预备费为工程费用及工程建设其他费用之和的15%。固定资产
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案例题 背景:某施工单位制定了严格详细的成本管理制度,建立了规范长效的成本管理流程,并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标的公路项目的投标,
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案例题 某桥梁工程为11孔20m预制小箱梁,全桥共88片小箱梁,招标文件图纸的桥梁上部主要工程数量如下: 小箱梁:预制C40混凝土1750m3,现浇湿接缝C40
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案例题 某市政道路工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸
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案例题 某公路项目业主与承包人签订了工程承包台同,合同规定:钢材、木材、水泥由业主供货到工地现场仓库,其他材料由承包人自行采购。承包人编制的施工方案和进度计划表
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案例题 某公路工程项目,进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。 前9周成本统计如下: 1、在下表中计算前9周每项工作(即A、B、C
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案例题 某公路工程公开招标,有A、B、C、D四家施工企业参加投标。招标文件确定了技术标评定要素:关键工程施工技术方案(F1)、工期保证体系与措施(F2)、质量保
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