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项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较。这属于管理职能中的( )
A 筹划 B 决策 C 执行 D 检查
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下列项目目标控制措施中,最重要的是( )。
A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施
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施工组织总设计编制过程中,编制资源需求量计划的紧前工作是()。
A 编制施工总进度计划 B 施工总平面图设计 C 编制施工准备工作计划 D 计算主要技术经济指标
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某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的()。
A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施
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某工程的项目经理由于工作失误,致使施工人员死亡并造成重大经济损失,施工企业对该项目经理可以采取的处理方式是()。
A 追究行政责任 B 吊销资格证书 C 追究社会责任 D 追究经济责任
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项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解:④如有偏差,采取纠偏措施:⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序
A ②-③-①-⑤-④ B ③-①-②-④-⑤ C ③-②-①-⑤-④ D ②-①-③-⑤-④
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施工企业项目经理的管理权限应由企业( )授予。
A 董事会 B 经理层 C 股东大会 D 法定代表人
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施工企业职业健康安全管理体系和环境管理体系的管理评审应由()进行。
A 施工企业行业协会 B 施工企业上级主管部门 C 施工企业的最高管理者 D 第三方认证机构
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根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是( )。
A 10人死亡,直接经济损失1000万元的事故 B 3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元的事故 C 30人死亡,直接经济损失6000万元的事故 D 100人重伤,直接经济损失1.2亿元的事故
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现场施工准备阶段,施工单位对建设单位提供的测量控制点线进行复核后,应将复测结果报()审核。
A 项目经理 B 项目技术负责人 C 企业技术负责人 D 监理工程师
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