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某项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实资金解决此问题,该措施属于项目目标控制的()。
A 管理措施 B 组织措施 C 经济措施 D 技术措施
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应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。
A 定期比较计划值和实际值,并采取纠偏措施 B 针对目标影响因素采取有效的预防措施 C 对进度目标由粗到细进行逐层分解 D 按照进度控制的要求,收集施工进度实际值
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施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的()。
A 施工进度计划 B 施工平面图 C 施工部署和施工方案 D 工程概况
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关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。
A 项目各参与方应编制统—的项目管理任务分工表 B 首先要明确项目经理的工作任务 C 已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整 D 需要明确各工作部门的工作任务
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下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,反映组成该项目的所有工作任务的是()。
A 组织结构图 B 项目结构图 C 工作流程图 D 合同结构图
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建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。
A 概算指标 B 预算定额 C 劳动定额 D 投资估算指标
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在工程项目开工前,施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是()。
A 主要原材料的质量 B 施工作业面的施工质量 C 参与工程建设各方主体的质量行为 D 重要部位和关键工序的施工质量
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下列施工合同风险中,属于管理类的是()。
A 合同主体的资信和能力风险 B 对现场环境调查和预测的风险 C 项目周边居民或单位的干预、抗议风险 D 合同依据的法律环境变化的风险
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某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A 分别调整单价和总价 B 以单价为准调整总价 C 按市场价调整单价 D 以总价为准调整单价
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下列工程测量放线成果中,应由施工单位建立的是()。
A 测量控制网 B 原始坐标点 C 基准线 D 标高基准点
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