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当前位置：首页 > 一级建造师 > 建设工程项目管理 >
1.3施工组织设计与项目目标动态控制
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下列项目目标动态控制措施中属于技术措施的是（ ）。
A 建立健全组织机构和规章制度 B 改进施工方法和施工工艺 C 落实加快施工进度所需资金 D 分析施工承包风险
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根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由（ ）审批。
A 施工项目负责人 B 总承包单位负责人 C 施工单位技术负责人 D 施工项目技术负责人
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项目目标动态控制工作包括：①编制施工项目计划，②构建施工项目目标体系，③监督检查实施情况，④计划与实际对比分析，⑤分析原因纠正偏差，正确的工作流程是（ ）。
A ①③②⑤④ B ②①③④⑤ C ③②①④⑤ D ①②③④⑤
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指导项目管理的纲领性文件是（ ）。
A 项目管理规划大纲 B 项目管理实施规划 C 施工组织总设计 D 项目管理目标
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项目管理规划大纲编制程序包括：①确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；②确定项目管理目标；③规定项目管理措施；④分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；⑤编
A ②④①③⑤⑥ B ②③①④⑤⑥ C ③④①②⑤⑥ D ③②①④⑤⑥
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与施工组织总设计比较，单位工程施工组织设计中工程概况增加了（ ）。
A 工程主要情况 B 各专业设计简介 C 工程施工条件 D 施工部署
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施工总进度计划包括：①确定各单位工程施工期限；②编制初步施工总进度计划；③计算工程量；④形成正式的施工总进度计划；⑤确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，可
A ①→③→⑤→④→② B ⑤→①→③→②→④ C ③→②→⑤→④→① D ③→①→⑤→②→④
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施工总进度计划的编制步骤包括①计算工程量，②确定各单位工程的施工期限，③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是（
A ①—②—③—④ B ②—③—①—④. C ①—③—②—④ D ①—④—③—②
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施工总进度计划安排全工地性流水作业时，主导对象是（ ）的单位工程。
A 成本高、工期长 B 成本高、工程量大 C 工程量大、工期长 D 技术复杂、施工难度大
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工程需要分包的，编制施工组织总设计时，应在总体施工部署中对分包单位的（ ）提出明确要求。
A 组织结构形式 B 资质和能力 C 岗位设置及职责划分 D 选择要求及管理方式
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热门试卷
2024版教材变动 第1章 施工组织与目标控制 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 第3章 建设工程招标投标与合同管理 第4章 建设工程进度管理 第5章 建设工程质量管理 第6章 建设工程成本管理 第7章 建设工程施工安全和管理 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 第9章 国际工程承包管理 第10章 建设工程项目管理智能化 1.1工程项目投资管理与实施 1.2施工项目管理组织与项目经理 2.1质量、环境、职业健康安全管理体系 2.2风险管理与社会责任管理体系