1.1工程项目投资管理与实施

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投资成果转入生产或使用的标志是（）。

A 建设准备 B 生产准备 C 竣工验收 D 工程勘察

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项目建设过程中，招聘项目建成后运营工作人员并进行培训，属于（）阶段的工作内容。

A 建设准备 B 生产准备 C 施工安装 D 竣工验收

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（）是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。02759765599

A 建设准备 B 工程竣工验收 C 生产准备 D 工程施工

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代理型CM合同由建设单位与分包单位直接签订，一般采用（）的合同形式。

A 固定单价 B 可调总价 C GMP加酬金 D 简单的成本加酬金

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建设工程自（）起即进入缺陷责任期。

A 竣工交付之日 B 竣工占有之日 C 竣工验收之日 D 竣工验收合格之日

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下列承发包模式中，采用“保证最大工程费用加酬金”合同形式的是（）。

A 总分包模式 B 平行承包模式 C 代理型CM模式 D 非代理型CM模式

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某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单

A 对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期 B 由于招标任务量大，需控制多项合同价格，从而使工程造价控制难度增加 C 对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期 D 对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期

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关于施工平行发承包模式在合同管理方面的特点，下列说法错误的是（）。

A 签订的合同多，业主的责任和义务多 B 这种他控机制比自控更有约束力，对业主合同管理有利 C 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约 D 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大

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下列对于平行承包模式的描述中，不恰当的是（）。

A 平行承包模式有利于业主选择承包商 B 平行承包模式有利于控制工程质量 C 平行承包模式有利于控制工程造价 D 平行承包模式有利于缩短建设工期

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下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（）。

A 总分包模式 B EPC承包模式 C 平行承包模式 D CM承包模式

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