单选

不定项选择题 甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，

A 3 B 4 C 6 D 5

详情

单选

不定项选择题 甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，

A 5.8 B 3.6 C 8.2 D 9.6

详情

单选

不定项选择题 甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和

A 8.7% B 9.3% C 7.8% D 9.8%

详情

单选

不定项选择题 甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和

A 市盈率高 B 风险高 C 标准离差率高 D 资本成本率高

详情

单选

不定项选择题 生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020

A 单件小批生产 B 随意生产 C 成批轮番生产 D 大量生产

详情

单选

不定项选择题 生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020

A 3300 B 2900 C 3500 D 3000

详情

单选

不定项选择题 生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020

A 4100 B 4300 C 3875 D 4200

详情

单选

不定项选择题 H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界5

A 丙产品 B 乙产品 C 甲产品 D 丁产品

详情

单选

不定项选择题 H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界5

A 产品联盟 B 技术开发与研究联盟 C 营销联盟 D 产业协调联盟

详情

单选

不定项选择题 某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售

A 关键事件法 B 管理人员接续计划法 C 人员核查法 D 马尔可夫模型法

详情