2020年11.22下午中级经济师《工商管理》真题

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网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括（）。

A 订货系统 B 生产系统 C 配送系统 D 设计系统 E 结算系统

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不定项选择题甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，

A 缩减产品组合策略 B 产品线现代化策略 C 产品线延伸策略 D 扩大产品组合策略

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不定项选择题甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，

A 广告 B 公共关系 C 人员推销 D 销售促进

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不定项选择题甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和

A 计算风险报酬系数和概率 B 计算个别资本成本率和综合资本成本率 C 确定概率分布和计算期望报酬率 D 计算标准离差和标准离差率

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不定项选择题甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和

A 期望报酬率 B 标准离差率 C 无风险报酬率 D 风险报酬系数

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不定项选择题生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020

A 可以用来检查零部件生产的成套性 B 提高生产安全性 C 各个车间可以平衡地编制作业计划 D 可以自动修改生产任务

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不定项选择题 H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界5

A 市场营销 B 售后服务 C 原料供应 D 采购

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不定项选择题 H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界5

A 杜邦分析法 B 德尔菲法 C 哥顿法 D 名义小组技术

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不定项选择题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售

A 企业人员调动率 B 本地区人力资源总体构成 C 企业人才流失率 D 行业劳动力市场供求状况

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不定项选择题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售

A 维护企业规范 B 促进员工个人发展 C 改善人力资源结构 D 降低人工成本

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