分析

简答题:背景资料
某市投资开发 H 住宅小区工程，该工程共有 4 栋 22 层的住宅楼，建筑高度为 70
米，建筑面积约 9 万平方米，合同工期 26 个月，招标范围包括地基与基础、主体结构、
装饰装修、建筑防水与保温等。
招标代理机构于 2022 年 9 月 2 日发出招标文件，提交投标文件的截止日期为 2022年 9 月 20 日。招标文件发出 2 日后，发包人对工期、承包范围等条款进行了修改，招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。
M 公司参加投标后中标，中标价为 12941 万元。业主方与 M 公司约定，按中标价
的 11%支付工程预付款。业主方于 2022 年 10 月 11 日向 M 公司签发工程预付款支付证
书，但时至 2022 年 10 月 26 日，仍未支付。
M 公司委派的项目经理具有工程师职称、建筑工程专业二级建造师执业资格。项
目经理依据项目部与 M 公司签订的项目管理目标责任书及项目部岗位责任成本控制指标，编制了施工成本目标。
M 公司将部分室内装饰装修工程分包给具备相应资质的 B 公司。因 B 公司对工程
竣工后未交付的 3 套住宅室内装修保护不当，发生 3 万元修复费用，B 公司要求 M 公司承担该项费用。
问题
1.指出招标代理机构招标过程的不妥之处，写出正确做法。
2.请计算该项目的工程预付款（保留小数点后两位数）。针对业主方未按时支付预
付款的情况，M 公司可以采取哪些措施？
3.M 公司委派的项目经理是否符合该工程规模的要求？请说明理由。
4.该项目经理编制施工成本目标，还应遵循哪些依据？
5.B 公司要求 M 公司承担修复费用是否成立？请说明理由。

正确答案

问题一：不妥之处一：招标代理机构于 2022 年 9 月 2 日发出招标文件，提交投标文件的截止日期为 2022年 9 月 20 日。
正确做法：招标文件自发出之日到投标人提交投标文件截止之日不得少于20天。
不妥之处二:招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。
正确做法：招标文件进行修改，澄清的，应由招标人以书面的形式通知所有投标意向者。

问题二：（1）.预付款M=中标价×11%=12941×11%=1423.51万元；
（2）.M公司可采取的措施有：①.发函催告建设单位支付预付款；②.建设单位在接到催告函后7天仍未支付的，从第8天开始M公司可以暂停施工；③：M公司计算相应费用，向建设单位提出相应的费用及利润索赔；④.M公司也可视情况解除建设施工合同。

问题三：M公司委派的项目经理不符合要求:
理由：二级建造师可以在中、小型工程项目上执业：

问题四：还应遵循的依据有：
（1）.施工图计算出的工程量；
（2）.企业定额（包括人工、材料、机械等价格）；
（3）.劳务分包合同及其他分包合同；
（4）.施工设计及施工方案。
问题五：B公司的做法不能成立：
理由：B公司分包工程在竣工以后没有及时交付给M公司（交付前），而且由于B公司的原因造成了装饰装修的损坏，属于B公司自身应该承担的责任，所以三万元费用由B公司自己承担，或者在分包工程款中予以扣除。

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