作为督导应该从以下几个方面来改善现状:
1.发挥“行政功能”:社会工作督导有“教育”“行政”“情感”支持等三大功能,这个时候,督导可采用“行政功能”,从工作任务分配方面,进行硬性指标的要求,偏任务型为主,因为有的时候,我们确实没有办法要求每位社工都百分百的投入,可能督导本身也做不到;
2.善用“机构制度”:很多时候,督导也是在机构大环境下,开展的专业服务,如果你的机构是“行政管理和专业督导”是分开的,那不妨与机构行政部门进行合作,擅用机构的管理制度。
3.挖掘“个人成因”:通过循序渐进的督导方式,探寻社工出现此种情况的真正原因,并对此进行分析,是否可以有更好的解决策略。