决策者要尊重专家意见
美国航天飞机“挑战者号”坠毁的原因从表面上看是密封圈，究其根源却是决策者忽视了专家提出的专业意见。由此可见，决策者尊重专家意见非常重要。
决策者尊重专家意见可以避免失误。美国宇航局打电话给斯沃克公司，询问其对航天飞机的发射还有没有疑虑之处，斯沃克公司召开会议，斯沃克公司技术专家博易斯乔利坚持认为不能发射，理由是低温会导致橡胶密封圈脆裂而引发重大事故，但公司高层认为他所持理由还不够充分，于是同意宇航局发射，结果就是美国航天飞机“挑战者号”惨痛遇难，严重伤害了宇航局和合作公司的声誉和威信，国家航天事业遭受了巨大损失和恶劣影响。由此可见，如果不重视专家意见可能会面临很多风险，产生不必要的失误，影响到最终的结果，所以就需要决策者能够及时且准确地解决问题，将问题扼杀在摇篮里，做到防患于未然。专业性的意见不同于吹毛求疵，它能够帮助我们精准地发现问题所在，以便我们借此找到问题出现的根本原因，进而防微杜渐，避免失误的发生。
决策者尊重专家意见可以提高效率。不论哪个行业，都会有大量该领域才有的特殊问题。在面对领域中难题的时候，外行人不可能具有内行人那样丰富的既有知识与经验，如果能够充分相信专家意见，自然能够加快目标达成的速度。而在面对领域中的全新问题时，虽然看似大家都处在同一起跑线，但专家却更熟悉该领域的方法论，更加能提高解决问题的效率。专家的一个决策意见，其实是他积累的浓缩表达，是他多年的经验探索，尊重这样的意见，可以极大地提高效率。
决策者要真正尊重专家意见，不仅要善于培养专业人才，让人能够有“专”下去的时间和空间，力争专人精益求精，而且也需要对多个专家的意见进行交叉对比，防止诉诸权威。
因此，决策者要尊重专家意见，方能做出更好的决策。这样才能辅助决策者走向更加美好的未来。
