1该网络计划能否满足合同工期要求。
理由：经计算，该网络计算工期=4+3+7+5+6=25个月，合同工期25个月，能满足合同工期要求。
为确保工程按期完工，应作为重点控制对象的工作：A、E、H、I、K。
2.事件一中施工过程E的实际进度影响总工期。
理由：E为关键工作，总时差为0个月，拖后2个月会影响实际进度。
如果实际进度确实影响到总工期，为保证总工期不延长，对进度计划的调整方法有：关键工作的
调整(工期优化）；改变逻辑关系；对后面的工作重新编制进度计划。
3.事件二，根据流水节拍表，判断施工过程H、I、K的流水施工属于无节奏流水施工。
采用“累加数列错位相减取大差法”计算流水步距：
（1）各施工过程流水节拍的累加数列：
施工过程H：2 5 7
施工过程I：1 3 5
施工过程K：2 5 6
（2）错位相减，取最大值得流水步距：
（3）计算工期：T=ΣK+Σtn=（4+1）+（2+3+1）=11（月）。
此时工程总工期能满足原合同工期的要求。
理由：流水施工工期是11（月），11+2=13（月），小于18个月(原H、I、K持续时间18个月)，
满足合同要求。
4.事件三中进度计划的最优调整方案：
压缩K工作1月，増加直接费4万。
压缩I工作1月；増加直接费4.5万。
此时直接费用将増加4+4.5=8.5万。
