(1)
第一次工地会议的召开应具备以下条件:⑤监理单位的监理机构、施工单位的项目现场管理机构已经建立;②监理计划已经建设单位审批,施工组织设计已经总监审批;③工程划分已经监理机构审核和报送建设单位、质量安全监督机构;④包括工地试验室在内的驻地建设已经完成并经验收核准;⑤设计交底、工程交桩已经完成;⑥原始基准点已经复测、平行复测,原始地面线高程测量已经完成并经监理抽测;⑦包括土石方工程量复核在内的工程量清单复核工作己经完成;⑧开工预付款支付证书已经总监签署并报建设单位核支等。
因此,表中2,3,5,8,9应在第一次工地会议前完成。
(2)第2项错误,监理计划应由总监主持编制,经监理单位审核后报建设单位批准。当工程监 理实施情况发生重大变化时,监理计划应及时修订。
第9项错误,应该是总监办应审核施工单位提交的单位、分部、分项工程划分,并报建设单位。
2.《公路工程施工监理规范》 (JTG G 10-2016) 的附录给出了三部分表式,共7 个附表。其中,附录A 给出了旁站监理项目表,附录B 给出了监理记录表,附录C 给出了分项工程(中间)交工证书表,附录D 给出了监理指令单。
3.(1)监理月报应编写那些内容?
①当月工程实施情况;
②当月监理工作情况;
③当月工程质量、安全、环保、费用、进度和合同事项管理等监理情况统计;
④发现施工存在的主要问题及处理情况;
⑤下月监理工作重点。
(2)表中2,3,5,8,9应在第一次工地会议前完成,在开工之前要完成,因此是存在滞后的。
表中的监理程序应该做一定的调整,5,8,9→2→6→7→1→4,10
4.平安工地建设管理主要包括工程开工前的安全生产条件审核,施工前的安全生产条件核查,施工过程中的平安工地建设、考核评价等。
建设单位是施工、监理合同段平安工地建设考核评价的主体。