分析

案例题某中型水库除险加固工程主要建设内容有：砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑（坝体加高培厚）、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9 个月（每月按30 天计）。合同约定：①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任；②工期提前的奖励标准为10000 元/天，逾期完工违约金为10000 元/天。
施工中发生如下事件：
事件1：为满足工期要求，采取分段流水作业，其逻辑关系如下表

项目部技术人员编制的初始网络计划如下：

项目部在审核初始网络计划时，发现逻辑关系有错并将其改正。
事件2：项目部在开工后第85 天末组织进度检查，F、H、E、J 工作累计完成工程量分别为400m3
600m3、20000m3、125m3（假定工作均衡施工）。
事件3：由于设计变更，K 工作的实际完成时间为33 天，K 工作的结算工程量为292m3除发生上述事件外，施工中其他工作均按计划进行。
【问题】
1.指出事件1 中初始网络计划逻辑关系的错误之处。
2.依据正确的网络计划，确定计划工期（含施工准备）和关键线路。
3.根据事件2 的结果，说明进度检查时F、H、E、J 工作的逻辑状况（按“……工作已完成……天工程
量”的方式陈述）。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
4.事件3 中，施工单位是否有权提出延长工期的要求？并说明理由。
5.综合上述事件，该工程实际工期是多少天？承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少？

正确答案

1.错误之处：
（1）E 改正的紧前工作应为C、D 工作，而初始网络计划中，E 工作的紧前工作只有C 工作
（2）在节点④、⑤之间缺少一项虚工作。
2.计划工期270 天
关键线路：A-B-D-H-I-K-L-M
3.F 工作已完成4 天工程量，H 工作已完成8 天工程量，E 工作已完成10 天工程量，I 工作已完成25天工程量，H、J 工作拖延对工期有影响，H 工作的延误对工作影响3 天，J 工作的延误对工期影响5 天。
4.有权，依据合同承包人对K 工作结算工程量超过276m3（240*115%）部分所造成的工程延误可以提出延期要求，可提出2 天的延期要求。
5.该工程的实际工期为278 天（270+5+3）
因逾期完工支付违约金为60000 元[10000*（278-270-2）]）

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