分析

案例题某建设项目，经总监理工程师批准的双代号网络施工进度计划如图 1 所示。

图 1：双代号网络施工进度计划图（单位：月）
施工过程中发生了如下事件：
事件 1：施工单位为了保证 A 工作的施工质量，扩大基底处理面积，导致费用增加 3 万元，A 工作持续时间增加了 1 个月。
事件 2：项目施工 9 个月后，由于设计变更，总监理工程师通知施工单位新增 K 工作。K 工作持续时间为4 个月，在 B 和 C 工作完成后开始，且在 H 和 G 工作开始前完成。
事件 3：因施工图设计错误原因，F 工作实际工程量有所增加，从而导致费用增加 20 万元，工作持续时间增加 1 个月。
事件 4：G 工作施工期内连续降雨累计达 1 个月（日降雨量超过当地 50 年气象资料记载的最大强度），导致 G 工作实际完工时间比原计划拖后 1 个月，施工单位应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用 3 万元。
事件 5：由于施工单位采购的材料质量不合格造成返工，H 工作实际完工时间比原计划拖后 0.5 个月，经济损失 5 万元。
施工单位就以上事件向建设单位提出了费用补偿和工期顺延要求。
【问题】
1.计算图示施工进度计划的总工期，并列出关键线路（用节点表示）。
2.对施工过程中发生的五个事件进行合同责任分析，并逐项说明施工单位提出的费用补偿和工期顺延能否成立。
3.总监理工程师应批准施工单位顺延的工期是多少？说明理由。

4.绘制总监理工程师批准施工单位工期顺延后的双代号网络施工进度计划图。

正确答案

1.该双代号网络计划共由 5 条线路组成，分别是：
线路 1:①→②→③→⑥→⑧，持续时间之和为 15 个月；
线路 2:①→②→③→⑥→⑦→⑧，持续时间之和为 18 个月；
线路 3:①→②→③→⑤→⑦→⑧，持续时间之和为 17 个月；
线路 4:①→②→④→⑧，持续时间之和为 13 个月；
线路 5:①→②→④→⑤→⑦→⑧，持续时间之和为 16 个月。
该施工进度计划的总工期为 18 个月，关键线路为①→②→③→⑥→⑦→⑧。
2.合同责任分析：
事件 1 的责任由施工单位承担。施工单位提出的费用补偿和工期顺延不能成立。
事件 2 的责任由建设单位承担。施工单位提出的费用补偿和工期顺延可以成立。
事件 3 的责任由建设单位承担。施工单位提出的费用补偿可以成立，提出工期顺延不能成立。
事件 4 的责任由建设单位和施工单位分别承担。施工单位提出的费用补偿可以成立，工期顺延不能成立。
事件 5 的责任由施工单位承担。施工单位提出的费用补偿和工期顺延不能成立。
3.总监理工程师应批准施工单位顺延的工期是 1 个月。
理由:事件 2 增加的新工作 K 会影响工期 1 个月。
4.总监理工程师批准施工单位工期顺延后的双代号网络施工进度计划图如下图。