分析

案例题（2020年真题）甲公司拥有一栋办公楼和M、P、V三条生产线，办公楼为与M、P、V生产线相关的总部资产。2×19年12月31日，办公楼、M、P、V生产线的账面价值分别为200万元、80万元、120万元和150万元。2×19年12月31日，办公楼、M、P、V生产线出现减值迹象，甲公司决定进行减值测试，办公楼无法单独进行减值测试。M、P、V生产线分别被认定为资产组。
资料一：2×19年12月31日，甲公司运用合理和一致的基础将办公楼账面价值分摊到M、P、V生产线的金额分别为40万元、60万元和100万元。
资料二：2×19年12月31日，分摊了办公楼账面价值的M、P、V生产线的可收回金额分别为140万元、150万元和200万元。
资料三：P生产线由E、F两台设备构成，E、F设备均无法产生单独的现金流量。2×19年12月31日，E、F设备的账面价值分别为48万元和72万元，甲公司估计E设备的公允价值和处置费用分别为45万元和1万元，F设备的公允价值和处置费用均无法合理估计。不考虑其他因素。
要求：
（1）分别计算分摊了办公楼账面价值的M、P、V生产线应确认减值损失的金额。
（2）计算办公楼应确认减值损失的金额，并编制相关会计分录。
（3）分别计算P生产线中E、F设备应确认减值损失的金额。

正确答案

（1）M生产线包含总部资产的账面价值＝80＋40＝120（万元），可收回金额是140万元，未发生减值。
P生产线包含总部资产的账面价值＝120＋60＝180（万元），可收回金额是150万元，应确认的减值损失金额＝180－150＝30（万元）。
V生产线包含总部资产的账面价值＝150＋100＝250（万元），可收回金额是200万元，应确认的减值损失金额＝250－200＝50（万元）。
（2）办公楼应确认的减值损失金额＝30×60/（120＋60）＋50×100/（100＋150）＝30（万元）。
借：资产减值损失 30
贷：固定资产减值准备 30
（3）P生产线应确认的减值损失金额＝30×120/（120＋60）＝20（万元）；
E设备应分摊的减值损失金额＝20×48/120＝8（万元），大于该设备的最大减值额4万元［48－（45－1）］，因此E设备应确认的减值损失金额为4万元；
F设备应确认的减值损失金额＝20－4＝16（万元）。

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