(1)每次订货的变动成本=800+200=1000(元)
单位变动储存成本=1500×4%+80+60=200(元)
经济订货批量=[(2×3600×1000)/200×100/(100-10)]1/2=200(台)
送货期=200/100=2(天)
订货次数=3600/200=18(次)
(2)平均交货时间=8×10%+9×20%+10×40%+11×20%+12×10%=10(天)
交货期内平均需要量(正常再订货点)=10×10=100(台)
再订货点=100+保险储备量
①当再订货点为100台(即保险储备量=0)时:
平均缺货量=10×20%+20×10%=4(台)
缺货成本和保险储备成本之和TC(S,B)
=100×4×18+0×200=7200(元)
②当再订货点为110台(即保险储备量=10)时:
平均缺货量=10×10%=1(台)
TC(S,B)
=100×1×18+10×200=1800+2000=3800(元)
③当再订货点为120台(即保险储备量=20)时:
平均缺货量=0
TC(S,B)=100×0×18+20×200=4000(元)
根据上述计算结果可知,合理的保险储备量为10台,再订货点为110台。
(3)与批量相关的存货总成本=[2×1000×3600×200×(1-10/100)]1/2=36000(元)
(4)取得成本=订货成本+购置成本=变动订货成本+固定订货成本+购置成本
=18×1000+100000+3600×1500=5518000(元)
储存成本=变动储存成本+固定储存成本
=1/2×200×(1-10/100)×200+10×200+2000×12+40000=84000(元)
(5)与储备存货相关的总成本=取得成本+储存成本+缺货成本
=5518000+84000+1800=5603800(元)