1.本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140d
实际工期为=140+10+7=157d
事件1：A 工作因设计变更停工10 天。可以获得索赔。
理由：该索赔事件是建设单位的责任，也造成了承包人的实际工期损失。
事件2：B 工作因施工质量问题返工，延长工期7 天。不能得到索赔。
理由：该事件是承包人自己的责任。
事件3：E 工作因建设单位供料延期，推迟3 天施工。不能得到索赔。
理由：该事件虽然是建设单位责任，但是没有造成承包人的实际工期损失。
（其工作在非关键线路上，拖延的3 天，没有超过总时差）
2.蒸汽管道支架的偏心应该为热膨胀位移的相反方向，按1/2 偏心安装。
示意简图如下：
3.针对事件4，施工现场焊、割作业的防火要求有——
（1）未办理动火作业证，不得施焊、切割；
（2）不了解焊件内部是否有易燃物、易爆物时，不得施焊、切割；
（3）施焊、切割现场易燃物、易爆物未清理、隔离时，不得施焊、切割；
（4）有火星飞溅可能飞溅到的范围无隔离措施时，不得施焊、切割；
（5）现场没有配备相应的救援设备、消防设备的，不得施焊、切割；
（6）作业人员不了解作业风险的，不得施焊、气割。
4.计算：
截止到第110 天的合计BCWP 值=2900 万元
5.第110 天的CV 值=BCWP-ACWP=2900-2510=390 万元，节约390 万元；
第110 天的SV 值=BCWP-BCWS=2900-3710=-810 万元，有810 万元的工程量没有做。
费用节约，进度延误应采取的措施是：增加施工管理人员和施工作业人员。
