案例题 某火力发电厂建设工程总投资额 50000 万元。该工程以采购及施工总承包形式进行了公开招标，共有 A、B、C、D、E、F、G、H 八家公司拟参与投标，B 公司在投标前认真研究了招标文件，并调研了工程所在地的相关政策及工程的特点、难点、社会影响力等情况。
经资格预审，A 公司未满足招标文件规定的资格条件。其余几家公司递交了投标文件，
其中 C 公司投标文件未密封，D 公司在投标截止 3 分钟前递交了投标文件，F 和 G 两家为联合体投标，共同递交了投标文件，F 公司自己又单独投递了自己公司的投标文件。评标委员会原拟定由 8 人组成，分别为建设单位的 4 名领导和 4 名工程技术人员，随后发现该评标委员会组成存在问题，及时调整后符合要求。经过评标委员会综合评审，选定 E 公司为中标单位。
E 公司认真分析了合同内容，最终签订施工合同。
E 公司采购小组，组织编写了设备采购文件。审查了几家准备进入采购系统的供货商的制造资质、信誉、上年和当时的财务状态。随后进行了设备采购评审，选定了设备供应商， 并签订供货合同。
E 公司成立了项目部，编制了施工组织总设计和施工方案，在汽轮机安装前编制了专项施工方案，并在施工前进行了安全技术交底。考虑汽轮机低压缸转子重量大，长度较长，安装公司自己组焊了平衡梁，在吊装时过程中平衡梁一侧吊耳断裂，转子失衡坠落，造成 2 人重伤，更换损坏设备损失 200 万，经过调查是平衡梁吊耳焊接质量不合格，焊后未进行无损检测。后经改正，顺利完成汽轮机组安装。
【问题】
1.B 公司对招标的工程的调研还应包括哪些内容？
2.评标委员会组成存在什么问题？本次招标是否有效？
3.对准备进入采购系统的供货商还应审查哪些内容？设备采购评审由哪几个部分组成？
4.平衡梁的作用是什么？该吊装事故属于哪个等级的安全事故？