案例题 【背景资料】
某建筑公司（乙方）与某学校（甲方）签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完 成该工程 1 周，甲方奖励乙方 10 万元，若乙方延误总工期 1 周，则扣除乙方工程款 10 万元。 合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量 10%以上时，超出部分按单价的 90%计算。
双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：

在施工过程中发生如下事件：
事件一：A 工作为土方开挖工程，原合同土方量为 400m3，因设计变更实际土方量为 450m3（原定单价 为 75 元/m3）。
事件二：B 工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方 量由 250m3增加到 300m3，工作时间增加 1 周。
事件三：C 工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工 期 2 周，发生费用 1.5 万元。
事件四：I 工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施 工进度拖延 3 周，发生费用 3 万元。
事件五：G 工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使 G 工作施工拖 延 2 周，发生费用 1 万元。 乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。
【问题】
1．该工程计划工期为几周？并指出关键线路（工作法表示）。
2．计算施工进度计划图中各非关键工作的自由时差（只需写出结果，无需计算过程）。
3．上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立？为什么？如成立，并给出乙方可获得 的具体索赔周数和金额。
4．上述事件发生后，该工程实际工期为多少周？按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少 万元？