分析

案例题某房地产开发公司与施工单位签订了一份建筑工程施工合同，施工单位为了保证项目履约，并与项目部签订项目目标管理责任书。项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，制定了相应的施工方案；并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：

合同工期为7 个月。工程价款约定如下：

工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5 万元。
【问题】1.计算本项目的直接成本，间接成本、完全成本和中标造价各是多少万元？
2.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元？工程预付款从几月份开始起扣？
3.7.8 月份开发公司应支付工程款多少万元？截止8 月末累计支付工程款多少万元？
4、工程竣工验收书合格后，双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累积支付工程款多少万元？本工程竣工结算是多少万元？本工程保修金是多少万元？（保留小数点后两位）

正确答案

1.1）直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费=200+600+50+15=865 万元
2）间接成本=企业管理费+规费=50+40=90 万元
3）完全成本=直接成本+间接成本=865+90=955 万元
4）中标造价=人+材+机+管+利+规+税=分+措+其+规+税
=200+600+50+50+50+40+10=1000 万元
2.预付款：1000×10%=100（万元）。预付款起扣点：1000×60%=600（万元）。
因此从6 月份开始扣回预付款。
3.7 月份工程款=160-50=110（万元）。
8 月份工程款=130（万元）。
截止8 月末支付工程款=80+160+170+180+160+130=880（万元）。
4.结算之前累计支付工程款：1000×90%=900（万元）
竣工结算：1000+5=1005（万元）
保修金：1005×5%=50.25（万元）

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