简答题:背景资料：
某市北部外环线道路翻修工程，施工项目部按施工组织设计在现有道路设置施工围挡，准备开工。但因拆迁滞后，路两侧的房建项目先行开工，原施工交通导行的方案已无法执行。施工路口部位基层时，项目部只好打开围挡，无法封闭施工。质检人员发现：路口范围水泥稳定碎石基层局部表面松散，集料明显离析。经检测，厚度和压实度没有达到设计和规范要求。施工单位的总工程师会同项目负责人商定：铲除质量不合格部分基层，返工重做。
问题：
1．指出项目部交通导行组织不当之处。
2．分析基层集料离析和检查不合格的成因，给出正确做法。
3．分析施工单位采取返工重做的原因。
4．指出项目部应采取的整改措施。

1．项目部关于交通组织不当之处：现场情况发生变化导致原交通导行方案无法执行时，项目部没有及时调整交通导行方案并办理变更手续，直接影响施工无法顺利进行。
2．压实后基层集料离析可能成因：(1)混合料在贮存场的存放时间或现场摊铺压实作业时间过长，超过水泥稳定碎石基层材料中水泥的初凝时间；(2)混合料含水率不足，碾压难以密实。
厚度和压实度不合格主要成因：施工过程控制有缺失；路口未能封闭，施工受到干扰。
正确做法：应依据现场实际情况要求拌合场做延迟时间试验，确定水泥品种和配合比；运输与存放时，应采取遮盖封闭措施，防止水分损失和遗撒、污染路面。严格按照施工方案组织施工，控制各层高程、厚度、压实度。
3．因为路面基层是路面主要的承重结构，基层施工质量直接关系到道路工程的整体施工质量，必须尽快纠正；施工质量是关系到企业生存和发展的大事，必须采取果断的纠正措施，以防止给企业造成更大的损失。
4．分析存在问题原因；制定并采取有针对性的整改措施；征得监理方或建设方认可后实施；验证和评价纠正措施的实施效果。