当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括( )。

A 改变某些工作的逻辑关系

B 增加某些工作的工作内容

C 减少某些工作的计划费用

D 改变某些工作的资源消耗

E 重新编制进度计划