案例题 某水生态工程，合同工期20个月，合同开工日期是2019年1月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。


施工期间，由于发包人原因，工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月，且由于地质等不良因素，导致工作H的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1个月，
　　【问题】
　　1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计已完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填入下表中。
2.列式计算9月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。

正确答案

问题1：
　　投资统计表 单位：万元

问题2：
　　投资偏差=累计已完工程实际投资－累计已完工程计划投资=1724－1609=115（万元），投资超支115万元。
　　进度偏差=累计拟完工程计划投资－累计已完工程计划投资=1610-1609=1（万元），进度滞后1万元。