1.请指出事件1总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?
答案:(1)事件1中,总监理工程师直接致函设计单位不妥。
理由:总监理工程师无权进行设计变更。
(2)总监理工程师的正确处理方法为:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提出变更要求。
2.事件2中甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?
答案:(1)事件2中甲施工单位的答复不妥。
理由:分包人应当按照分包合同的约定对其分包的工程向承包人负责,分包人应接受承包人对分包项目所进行的工程进度、质量、安全、计量和验收的监督和管理。承包人和分包人就分包项目对发包人承担连带责任。
(2)总监理工程师签发的整改通知不妥。
理由:整改通知单应签发给甲施工单位,因乙施工单位和建设单位没有合同关系。
3.事件3中专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。
答案:(1)事件3中专业监理工程师无权签发工程暂停令。
理由:签发工程暂停令属于总监理工程师的权力。
(2)总监理工程师签发的整改通知程序有不妥之处。
理由:专业监理工程师应报告总监理工程师,由总监理工程师签发工程暂停令。
4.事件4中甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?
答案:(1)事件4中甲施工单位的说法不正确。
理由:乙施工单位与建设单位没有合同关系,乙单位应该向甲单位提出索赔,然后由总承包的甲单位向建设单位提出索赔。
(2)乙施工单位的损失应由甲施工单位承担。
理由:工程暂停是由于甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,因此责任属于甲施工单位。所有的损失需有甲施工单位承担。
5.事件5中建设单位的说法是否正确?为什么?
答案:事件5中建设单位的说法不正确。
理由:因监理工程师是在合同授权内履行职责,工程暂停主要原因是由于甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,乙施工单位所受的损失不应由监理单位承担,应该有甲施工单位承担。