案例题 某架空光缆线路工程，由东、西两段线路组成。在设计会审和设计交底后，项目部根据可支配资源情况对项目工作分解后进行了任务分配，并制定了工期最短的进度计划。工作任务分配方案见表5，进度计划的双代号网络图见图5。
表5 工作任务分配方案


图5 进度计划的双代号网络图
开工第2 天接到公司通知，要求第3 天末将甲队4 人调离；要求计划工期至少压缩10 天，公司可再提供一套光纤熔接设备和一套中继段测试仪表。为此，项目部立即对工作进行了以下调整：
（1）将光缆配盘工作B 分解为东段光缆配盘B1 和西段光缆配盘B2 两项工作，并分别由乙丙两队队长晚上加班完成。B1 和B2 的工作量均为2 人·天。晚上加班可以完成白天工作量的一半。
（2）将工作G 分解为东段光缆接续G1 和西段光缆接续G2，工作H 分解为东段中继段测试H1 和西段中继段测试H2，工作G1 和H1 交由乙队的2 人完成，工作G2、H2 和I 交由丙队的4 人完成，G1、G2 工作开始前6 人仍参与原分配工作。其中G1、G2、H1、H2 的工作量分别为40 人·天、60 人·天、16 人·天、20 人·天。
项目部按照新方案调整了进度计划。
第50 天末，项目部统计工作量时发现B1、B2 工作全部完成，E1 工作完成15 人·天的工作量，E2 工作完成100 人·天的工作量。
【问题】
1.设计交底的主要内容有哪些？
2.指出初次进度计划的关键工作，并计算工期。
3.绘制项目部调整进度计划后的双代号网络图。
4.按照格式，列出工作B1、B2、G1、G2 的时间参数。
长晚上加班完成。B1 和B2 的工作量均为2 人·天。晚上加班可以完成白天工作量的一半。
（2）将工作G 分解为东段光缆接续G1 和西段光缆接续G2，工作H 分解为东段中继段测试H1 和西段中继段测试H2，工作G1 和H1 交由乙队的2 人完成，工作G2、H2 和I 交由丙队的4 人完成，G1、G2 工作开始前6 人仍参与原分配工作。其中G1、G2、H1、H2 的工作量分别为40 人·天、60 人·天、16 人·天、20 人·天。
项目部按照新方案调整了进度计划。
第50 天末，项目部统计工作量时发现B1、B2 工作全部完成，E1 工作完成15 人·天的工作量，E2 工作完成100 人·天的工作量。
【问题】
1.设计交底的主要内容有哪些？
2.指出初次进度计划的关键工作，并计算工期。
3.绘制项目部调整进度计划后的双代号网络图。
4.按照格式，列出工作B1、B2、G1、G2 的时间参数。

5.进度计划调整后，关键工作有哪些？工期减少了几天？
6.第50 天末E1 和E2 分别影响工期几天？共影响工期几天？

正确答案

1．设计交底的主要内容为：项目特点、设计意图与要求、施工注意事项等。P304
2．关键工作有：C2、D2、E2、F2、G、H、I。
计算工期为：4+40+25+20+25+9+10=133（天）。
【解析】

3．

4．

【解析】

5．关键工作有：C2、D2、E2、F2、G2、H2、I。
调整后计算工期为：4+40+25+20+15+5+10=119（天）。
比原计划缩短133-119=14（天）。
6．开工第50 天末：E1 影响工期4 天，E2 影响工期1 天，共影响工期4 天。

【解析】E1 工作完成15 人·天的工作量，也就是在50 天时，E1 还有19 天的工作量没有完成，E1 的最迟完成时间是53+12=65，实际E1 工作在第69 天完成，所以影响工期4 天。
E2 工作完成100 人·天的工作量，此时E2 还有20 天的工作量没有完成，E2 是关键工作且最迟完成时间是69 天，实际E2 工作会在第70 天完成，所以影响工期1 天。
因为E1 和E2 是平行工作，所以实际影响工期是4 天。