分析

案例题 【背景资料】
某施工单位承接了一项PTN 网工程,施工内容包括五个局站的设备安装及测试,所有PTN 设备有100GE 接口,项目部制定的网络计划图如下

上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表:

根据合同约定,建设单位按照各局工作的最早开始时间,将设备运到机房,施工中发生如下事件:
事件一:乙站、丙站设备均推迟2 天运到机房;
事件二:施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5 天时间;
事件三:在丁站本机测试中,仪表故障造成测试工作延迟6 天。
【问题】
1.计算B、E、F、I 工作的六时间参数。
2.列出本项目的关键工作,计算计划总工期。
3.在保证工期的前提下,测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率?
4.各事件顺序发生时分别影响总工期多天?哪些可以向建设单位索赔工期,本工程的实际工期是多少天?
5.根据进度计划,应配备几支安装队,几支测试队。若只配图1 支安装队,最短工期为多少?

正确答案
1.B、E、F、I 工作的时间参数分别是:

2.(1)关键工作是:A、D、H、J、K、G、L、M
(2)计划工期=5+7+6+8+2+3+15+10=56(天)
3.测试工作于第20 天开始能保证仪表的最高利用率。
测试工作包括E、C、I、K、G、L,要保证仪器最高利用率就要求仪器连续、不间断工作,才能避免仪器窝工,即在最早开始的测试工作E 的最晚开始时间是20 天,因此所有测试工作于第20 天开始能保证仪表的最高利用率。
4.(1)事件一:延误总工期2 天;可向建设单位索赔2 天工期。
D、F 各推迟2 天,都是建设单位责任。D 是关键工作,因此延误总工期2 天,可索赔2 天;F 是非关键工作,推迟2 天大于其总时差1 天,但是前面D 已经延误了2 天,因此F 不会影响工期,也不可以向建设单位索赔。
(2)事件二:不影响工期;不能索赔。
E 工作推迟5 天,属于施工单位自己的责任,不能索赔;E 工作是非关键工作,其推迟时间5 天小于总时差8 天,因此不会影响总工期。
(3)事件三:不影响工期;不能索赔。
I 工作延迟6 天,属于施工单位自己的责任,不能索赔;I 工作是非关关键工作,其推迟时间6 天小于总时差7 天,因此不会影响总工期。
(4)本工程的实际工期:56+2=58 天。
5.根据进度计划,应配备2 支安装队,1 支测试队。
若只配备1 支安装队,最短工期为74 天。
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