案例题 某公司承担了一项通信基站设备工程，主要工程量包括120个宏站和240个微站设备安装，合同约定：4月1日开工，6月30日完工，建设单位在7月10日完成初验，10月15日前完成竣工验收，11月11日办理竣工验收备案手续。项目部制定了进度计划和成本预算：
（1）周六、周日及节假日期间本项目正常施工，每周完成宏站10个，微站20个，计划4月1日开工，6月23日完工，工期12周。
（2）宏站的施工预算费为6000元/站，微站预算费3000元/站，管理预算费用12000/周。
工程进行到4周末和8周末时，工程进度及相关成本费用如下表所示；

问题：
1.分别计算第4周末和第8周末计划工作预算费用BCWS，已完工作预算费用BCWP，已完工作实际费用ACWP。
2.分别计算第4周末和第8周末的CV、SV。
3.分析第4周末和第8周末进度和费用偏差情况并制定纠偏措施。
4.建设单位的做法有哪些不妥之处？正确做法
5.建设单位办理竣工验收备案手续应提交哪些资料？
6.高处作业应采取的安全防护措施？

1.第4周末：
计划工作预算费用BCWS=4*10*6000+4*20*3000+4*12000元=528000元
已完工作预算费用BCWP=30*6000+90*3000+4*12000元=498000元
已完工作实际费用ACWP=425000+45000元=470000元
第8周末：
计划工作预算费用BCWS=8*10*6000+8*20*3000+8*12000元=1056000元
已完工作预算费用BCWP=85*6000+165*3000+8*12000元=1101000元
已完工作实际费用ACWP=1000000+100000=1100000元
2.第4周末CV=BCWP-ACWP=498000-470000元=28000元
SV=BCWP-BCWS=498000-528000元=-30000元
第8周末CV=BCWP-ACWP=1101000-110 0000元=1000元
SV=BCWP-BCWS=1101000-1056000元=45000元
3.第4周末，BCWS>BCWP>ACWP，说明本工程投入延后，进度较慢，采取措施：迅速增加人员投入。
第8周末，BCWP>ACWP>BCWS，说明本工程投入延后，进度较快，采取措施：抽调部分人员，放慢进度。
4.不妥之处：在10月15日前完成竣工验收，11月1日办理竣工验收备案手续；
正确做法：建设单位应在工程竣工验收合格后15日内（10月30日前）办理竣工验收备案手续。
5.《通信工程竣工验收备案表》及竣工验收报告。
6.（1）高处作业人员应当持证上岗。安全员必须严格按照安全控制措施和操作规程进行现场监督、检查。
（2）作业人员应佩戴安全帽、安全带，穿工作服、工作鞋，并认真检查各种劳保用具是否安全可靠。高处作业人员情绪不稳定、不能保证精神集中地进行高处作业时不得上岗。高空作业前不准饮酒，前一天不准过量饮酒。
（3）高处作业应划定安全禁区，设置警示牌。操作人员应统一指挥。需要上下塔时，人与人之间应保持一定距离，行进速度宜慢不宜快。高处作业用的各种工、器具要加保险绳、钩、袋，防止失手散落伤人。作业过程中禁止无关人员进入安全禁区。
严禁在杆、塔上抛掷物件。当地气温高于人体体温，遇有5级以上（含5级）大风以及暴雨、打雷等恶劣天气或能见度低时严禁高处作业。
（4）高处作业须确保踩踏物牢靠。作业人员应身体健康，并做好自我安全防护工作。操作过程中应防止坠落物伤害他人。