(1)加权平均法:
X产品边际贡献率=(80—48)÷80×100%=40%
Y产品边际贡献率=(120—96)÷120×100%=20%
Z产品边际贡献率=(160—128)÷160×100%=20%
X产品的销售比重=80×120000÷(80×120000+120×80000+160×30000)×100%=40%
Y产品的销售比重=120×80000÷(80×120000+120×80000+160×30000)×100%=40%
Z产品的销售比重=160×30000÷(80×120000+120×80000+160×30000)×100%=20%
综合边际贡献率=40%×40%+20%×40%+20%×20%=28%
综合盈亏平衡点的销售额=806400÷28%=2880000(元)
各种产品盈亏平衡点的销售额计算:
X产品盈亏平衡点的销售额=2880000×40%=1152000(元)
Y产品盈亏平衡点的销售额=2880000×40%=1152000(元)
Z产品盈亏平衡点的销售额=2880000×20%=576000(元)
各种产品盈亏平衡点的业务量计算:
X产品盈亏平衡点的业务量=1152000÷80=14400(件)
Y产品盈亏平衡点的业务量=1152000÷120=9600(件)
Z产品盈亏平衡点的业务量=576000÷160=3600(件)
(2)联合单位法:
产品销量比=X:Y:Z=120000:80000:30000=12:8:3
联合单价=12×80+8×120+3×160=2400(元)
联合单位变动成本=12×48+8×96+3×128=1728(元)
联合盈亏平衡点的业务量=806400/(2400—1728)=1200(件)
各种产品盈亏平衡点的业务量计算:
X产品盈亏平衡点的业务量=1200×12=14400(件)
Y产品盈亏平衡点的业务量=1200×8=9600(件)
Z产品盈亏平衡点的业务量=1200×3=3600(件)
各种产品盈亏平衡点的销售额计算:
X产品盈亏平衡点的销售额=14400×80=1152000(元)
Y产品盈亏平衡点的销售额=9600×120=1152000(元)
z产品盈亏平衡点的销售额=3600×160=576000(元)
(3)分算法:
假设固定成本按边际贡献的比重分配:
X产品边际贡献=(80—48)×120000=3840000(元)
Y产品边际贡献=(120—96)×80000=1920000(元)
Z产品边际贡献=(160—128)×30000=960000(元)
边际贡献总额=3840000+1920000+960000=6720000(元)
固定成本分配率=806400÷6720000=0.12
分配给X产品的固定成本=3840000×0.12=460800(元)
分配给Y产品的固定成本=1920000×0.12=230400(元)
分配给Z产品的固定成本=960000×0.12=115200(元)
各种产品盈亏平衡点的业务量计算:
X产品盈亏平衡点的业务量=460800÷(80—48)=14400(件)
Y产品盈亏平衡点的业务量=230400÷(120—96)=9600(件)
Z产品盈亏平衡点的业务量=115200÷(160—128)=3600(件)
各种产品盈亏平衡点的销售额计算:
X产品盈亏平衡点的销售额=14400×80=1152000(元)
Y产品盈亏平衡点的销售额=9600×120=1152000(元)
Z产品盈亏平衡点的销售额=3600×160=576000(元)