案例题 某公路工程，与建设单位签订了施工合同，工程合同价 9000万元，施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：周），各工作均按匀速施工，施工单位的报价单（部分）见下表。

施工单位报价单表

工程施工到第 4 周时进行进度检查，发生如下事件：
事件一：A 工作已经完成，但由于设计图局部修改，实际完成的工程量为 840m3，工作持续时间未变。
事件二：B 工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失 1 万元，实际只完成估算工程量的 25％。
事件三：C 工作为检验检测配合工作，完成了估算工程量的 20％，施工单位实际发生检验配合工作费用 5000 元。
事件四：施工中发现地下文物，导致 D 工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置 4 个台班，台班单价 300 元/台班、折旧费 100 元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200 元。
事件五：开工前业主向承包商支付合同价 10%的预付款，开工预付款在进度付款证书的累计金额未达到签约合同价的 30%之前不予扣回，在达到签约合同价 30%之后，开始按工程进度以固定比例（即每完成签约合同价的 1%，扣回开工预付款的 2%）分期从各月的进度付款证书中扣回，全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的 80%时扣完。该工程施工期间，原材料价格波动很大，施工合同中约定只对水泥、柴油及石材采用调值公式法进行价差调整。基期为当年 5月，工程款按月计量，每月调整价差。该工程投标函投标总报价中，水泥占 35%，柴油占 15%，石材占 20%，各月价格见下表。

事件六：该项目 G 工作为危险性较大工作，施工单位将 G 工作分包给了具有相应资质的丁单位施工，编写了专项方案，并进行了审核。
【问题及答案】
1. 根据第 4 周末的检查结果，逐项分析 B C D 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
答：B 工作拖后 1 周，不影响工期，因 B 工作总时差为 1 周。
C 工作拖后 1 周，不影响工期，因 C 工作总时差为 3 周。
D 工作拖后 2 周，影响工期 2 周，因 D 工作总时差为 0（或 D 工作为关键工作）。
2. 若施工单位在第 4 周末就 B C D 出现的进度偏差提出工程延期的要求，应批准工程延期多长时间？为什么？
3. 施工单位是否可就事件二、四提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？
4. 事件三中 C 工作发生的费用如何结算？
5. 前 4 周施工单位可得到的结算款为多少元？
6. 计算工程开工预付款。7 月份未调价进度款为 4338 万元，调价之后的当月工程款是多少？（列式计算，保留两位小数点）
7. G 工作由谁编写专项方案，如何审核？