案例题 某水利工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，各项工作均按最早开始时间安排施工。

事件1：工程施工至第4个月，由于图纸拖延，导致工作E的工作时间增加1个月；由于建设单位要求的设计变更，工作H的工作时间缩短为6个月，费用增加20万元。承包人在14天内向监理人提交了修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批。总监理工程师批准了调整的施工总进度计划。此后，施工单位提出了工程延期1个月、费用补偿20万元的索赔。
事件2：混凝土分部工程施工到第15天末，承包人对工程进度进行了检查，并以实际进度前锋线记录在图1-2中。为确保该分部工程能够按计划完成，承包人组织技术人员对相关工作的可压缩时间和对应增加的成本进行分析，结果见表1。承包人据此制定了工期优化方案。


事件3：施工单位对发电隧洞加固工作施工进度有关数据进行统计，绘制的工作进度曲线如图1-3 所示。

事件4：合同约定：
签约合同价为5800 万元；履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再预留质量保证金。工程预付款为签约合同价的10%，开工前分两次支付，工程预付款的扣回与还清按下列公式计算，R=[A(C－F1×S)]/[(F2－F1)×S]，其中F1=20%，F2=90%。
截至2019 年10 月份，承包人累计完成合同金额4820 万元，2019 年11 月份监理人审核批准的合同金额为442 万元。
【问题】
1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路及工作H 的各时间参数分别
代表的数值。
2.针对事件1，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？
3．根据事件2，说明第15 天末的进度检查情况（按“××工作实际比计划提前或滞后×
天”表述），并判断对计划工期的影响。并写出（按“××工作压缩×天”表述）及相应增加的总
成本。
4.根据事件3，指出发电隧洞加固工作第60 天末实际超额（或拖欠）计划累计工程量
的百分比，提前（或拖延）的天数。指出发电隧洞加固工作实际持续时间。
5. 问题：4.计算2019 年11 月份的工程预付款扣回金额、承包人实得金额（单位：万
元，保留2 位小数）。