案例题 某河道治理工程施工面向社会公开招标。某公司参加了投标，中标后与业主签订了施工合同。在开展了工程投标及施工过程中有如下事件：
事件1：
1.招标文件设定投标最高限价为5000 万元，最低限价4000 万元
2.由企业法人地位，必须在该市设立分公司
3.凡有意参加投标这，须派员持有有关证件于2014 年6 月15 日上午8:00~12:00，下午14:30~17:30向招标人购买招标文件
4.定于2014 年6 月22 日下午3:00 在某市新华宾馆五楼会议室召开开标前会，投标人必须参加事件2：某投标编制投标文件、投标文件正本一份副本3 分，投标报价文件时，通过工程量复核，把项目清单中围堰工程量预定为12000m3 修改为10000m3，均只加盖了单位章并由法定代表人的委托代理人签字
该投标人编制了单价分析表如下。

事件3：该公司拟订胡××为法定代表人的委托代理人，胡××组织完成投标文件的标志，随后为开标开展了相关准备工作。
事件4:2011 年11 月，围堰施工完成，实际工程量为13000m3，在当月工程进度款支付申请书中，围堰工程结算费用计算为13000×7.64=99320（元）。
事件5：因护坡工程为新型混凝土砌块，制作与安装有特殊技术要求，业主向该公司推荐了具备相应资质的分包人。
【问题】
1.指出事件1 不妥之处？并说明理由
2.指出围堰填筑单价分析表中A、B、C 分别代表的费用名称。并指出改正事件2 中的不妥之处
3.事件3 中，该公司为开标开展的相关业务准备工作有哪些？
4.事件4 中，围堰工程结算费用计算是否正确？
5.根据《水利建筑工程施工分包管理规定》（水建管［2005］304 号），事件5 中该公司对业主推荐分包人的处理方式有哪几种？并分别写出其具体做法